Especializada e inovadora, a ECS oferece todo o suporte necessário para que sua organização cresça sustentavelmente, através da aplicação de métodos gerenciais práticos que visam melhorar continuamente os seus processos, o que resultará no aumento de sua competitividade e no sucesso iminente perceptível aos olhos dos seus Stakeholders.
Telefones:
Tel / WhatsApp: (11) 2307-0652
Nossos Produtos & Serviços

• ORÇAMENTO ONLINE

• Serviços Oferecidos
       • Gestão - ISO 9001 - Qualidade
       • Automação Industrial
       • Gestão - 5 S´s
       • Gestão - ISO 14001 - Meio Ambiente
       • Gestão Ambiental Sistematizada
       • Manutenção de Sistemas de Gestão
       • Gestão - IATF 16949 - Qualidade Automotiva
       • Auditorias
       • Gestão - SA 8000 / NBR 16001 - Responsabilidade Social
       • Gestão - ISO 45001 - Saúde e Segurança no Trabalho
       • Gestão - ISO 22000 - Segurança dos Alimentos
       • Terceirização
       • Otimização dos Processos
       • Consultoria Financeira
       • ECS Advice
       • SASSMAQ
       • Gestão - ISO/IEC 17025 - Laboratórios de Ensaios e Calibração
       • Plano de Negócios
       • Sistemas de Gestão Integrados

• Treinamentos Abertos

• Treinamentos In Company

Notícias ECS

• IATF 16949:2016 - Uma nova evolução para a gestão da qualidade na indústria automotiva
Uma das normas internacionais mais amplamente usadas pela indústria automotiva para a gestão da qualidade, a ISO / TS 16.Leia mais...
• As novas versões da ISO 9001 e ISO 14001
A ISO publicou as novas versões das normas ISO 9001 e ISO 14001 em setembro de 2015.
É possível encontrar mais in.Leia mais...
• ISO 9001:2015 – Recém publicada!
A última edição da norma ISO 9001 - sistemas de gestão da qualidade, carro chefe da ISO, acaba de ser publicada. Isto co.Leia mais...
Veja Todas as Notícias...
Plano de Negócios
O que é um Plano de Negócios

É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
É uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros.

Objetivos

• Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
• Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
• Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
• Atrair recursos financeiros.
• Transmitir credibilidade.
• Desenvolver a equipe de gestão.

Quem deve procurar

O Plano de Negócios deverá ser foco de todos os empreendedores , quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também daqueles que já possuem um negócio existente, mas que precisam planejar seu futuro. Além de poder utilizá-lo como ferramenta de marketing interno e gestão e também para comunicação com investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.

Quais as vantagens

A existência de um plano de negócios aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas, o que consequentemente possibilitará a organização a obtenção de diferenciais de mercado e aumento eminente da sua competitividade.

Seções do Plano de Negócios

• Análise de Mercado.
• Planejamento Estratégico / Balanced Scorecard.
• Plano de Marketing.
• Plano Operacional / Estrutura Organizacional.
• Plano Financeiro.

FAÇA JÁ O PLANO DE NEGÓCIOS DA SUA ORGANIZAÇÃO!!

Solicite um orçamento!
ECS - Assessoria e Consultoria ® 2011 - Todos os Direitos Reservados CRISOFT ® 2005