Especializada e inovadora, a ECS oferece todo o suporte necessário para que sua organização cresça sustentavelmente, através da aplicação de métodos gerenciais práticos que visam melhorar continuamente os seus processos, o que resultará no aumento de sua competitividade e no sucesso iminente perceptível aos olhos dos seus Stakeholders.
Telefones:
(11) 2783-0136 e (11) 2614-3264
Whatsapp: (11) 93026-4011
Nossos Produtos & Serviços

• Depoimentos sobre a ECS

• ORÇAMENTO ONLINE

• Serviços
       • Gestão - ISO 9001 - Qualidade
       • Automação Industrial
       • Gestão - 5 S´s
       • Gestão - ISO 14001 - Meio Ambiente
       • Gestão Ambiental Sistematizada
       • Manutenção de Sistemas de Gestão
       • Gestão - IATF 16949 - Qualidade Automotiva
       • Auditorias
       • Gestão - SA 8000 / NBR 16001 - Responsabilidade Social
       • Gestão - ISO 45001 - Saúde e Segurança no Trabalho
       • Gestão - ISO 22000 - Segurança dos Alimentos
       • Terceirização
       • Otimização dos Processos
       • Consultoria Financeira
       • ECS Advice
       • SASSMAQ
       • Gestão - ISO/IEC 17025 - Laboratórios de Ensaios e Calibração
       • Plano de Negócios
       • Sistemas de Gestão Integrados

• Treinamentos Abertos

• Treinamentos In Company

Notícias ECS

• IATF 16949:2016 - Uma nova evolução para a gestão da qualidade na indústria automotiva
Uma das normas internacionais mais amplamente usadas pela indústria automotiva para a gestão da qualidade, a ISO / TS 16.Leia mais...
• As novas versões da ISO 9001 e ISO 14001
A ISO publicou as novas versões das normas ISO 9001 e ISO 14001 em setembro de 2015.
É possível encontrar mais in.Leia mais...
• ISO 9001:2015 – Recém publicada!
A última edição da norma ISO 9001 - sistemas de gestão da qualidade, carro chefe da ISO, acaba de ser publicada. Isto co.Leia mais...
Veja Todas as Notícias...
Otimização dos Processos
Otimização de Processos de Gestão

A otimização de Processos de Gestão consiste em, torná-los mais adequados à estrutura e aos negócios atuais da organização, aumentando o valor agregado e reduzindo os custos da qualidade!

Geralmente as organizações que certificaram seus Sistemas de Gestão há alguns anos, cresceram seu parque industrial e evoluíram tecnologicamente, no entanto, os SGs permaneceram inalterados e sem adequações apropriadas, que mantêm a certificação, porém, aumentam o custo da qualidade em mantê-los. As normas de gestão direcionam as organizações em busca da melhoria contínua, porém não pode ser esquecida a melhoria da estrutura dos Sistemas de Gestão que foram eficazes e eficientes no passado, mas que agora podem ser eficazes para manter a certificação, mas inadequados à situação atual da organização, desta forma tornando-se não eficientes.

A ECS pode ajudar sua organização a otimizar os seus processos, deixando-os mais enxutos e monitorados.

O projeto deste trabalho é desenvolvido basicamente em 5 etapas:

Primeira Fase (Coleta de Dados)

• Entrevistas com a direção,

• Entrevistas com o pessoal envolvido na realização dos processos,

• Entrevistas com o pessoal envolvido nas interações de entradas do processo,

• Entrevistas com o pessoal envolvido nas interações de saídas do processo.

Segunda Fase (Identificar adequações)

• Identificar pontos fracos e fortes do processo,

• Identificar adequações necessárias para melhorias nas atividades e resultados dos processos,

• Identificar adequações e ferramentas necessárias para atender requisitos normativos,

• Identificar entendimento das pessoas em relação ao processo,

• Identificar necessidade de melhorias para melhoria da competência do pessoal.

Terceira Fase (Estabelecer o antes e o depois)

• Desenhar o mapa do processo atual (Fluxo e rotinas de trabalho),

• Desenhar o mapa do processo revisado (Fluxo e rotinas de trabalho),

• Documentar o planejamento do processo revisado, com objetivos, indicadores e metas sugeridas,

• Documentar plano de ações proposto para implementar as revisões dos processos.

Quarta Fase (Análise Crítica e validação das revisões)

• Realizar reuniões (workshop), para apresentar, debater e aprovar as adequações propostas,

• Estabelecer cronograma de trabalho para implementação efetiva das adequações aprovadas,

• Definir grupos de trabalho para as atividades de implementação efetiva,

• Definir forma, métodos e responsabilidades para acompanhamento da implementação efetiva.

Quinta Fase (Implementação Efetiva)

• Implementar efetivamente as adequações aprovadas como planejado,

• Acompanhar a evolução das implementações e sua eficácia,

• Identificar a necessidade de ajustes finos nas ações planejadas,

• Treinar pessoal como apropriado com base nas rotinas revisadas.

Solicite um orçamento!
ECS - Assessoria e Consultoria ® 2011 - Todos os Direitos Reservados CRISOFT ® 2005