Especializada e inovadora, a ECS oferece todo o suporte necessário para que sua organização cresça sustentavelmente, através da aplicação de métodos gerenciais práticos que visam melhorar continuamente os seus processos, o que resultará no aumento de sua competitividade e no sucesso iminente perceptível aos olhos dos seus Stakeholders.
Telefones:
Tel / WhatsApp: (11) 2307-0652
Nossos Produtos & Serviços

• ORÇAMENTO ONLINE

• Serviços Oferecidos
       • Gestão - ISO 9001 - Qualidade
       • Automação Industrial
       • Gestão - 5 S´s
       • Gestão - ISO 14001 - Meio Ambiente
       • Gestão Ambiental Sistematizada
       • Manutenção de Sistemas de Gestão
       • Gestão - IATF 16949 - Qualidade Automotiva
       • Auditorias
       • Gestão - SA 8000 / NBR 16001 - Responsabilidade Social
       • Gestão - ISO 45001 - Saúde e Segurança no Trabalho
       • Gestão - ISO 22000 - Segurança dos Alimentos
       • Terceirização
       • Otimização dos Processos
       • Consultoria Financeira
       • ECS Advice
       • SASSMAQ
       • Gestão - ISO/IEC 17025 - Laboratórios de Ensaios e Calibração
       • Plano de Negócios
       • Sistemas de Gestão Integrados

• Treinamentos Abertos

• Treinamentos In Company

Notícias ECS

• IATF 16949:2016 - Uma nova evolução para a gestão da qualidade na indústria automotiva
Uma das normas internacionais mais amplamente usadas pela indústria automotiva para a gestão da qualidade, a ISO / TS 16.Leia mais...
• As novas versões da ISO 9001 e ISO 14001
A ISO publicou as novas versões das normas ISO 9001 e ISO 14001 em setembro de 2015.
É possível encontrar mais in.Leia mais...
• ISO 9001:2015 – Recém publicada!
A última edição da norma ISO 9001 - sistemas de gestão da qualidade, carro chefe da ISO, acaba de ser publicada. Isto co.Leia mais...
Veja Todas as Notícias...
Terceirização
Terceirização do Processo de Treinamentos e da Coordenação do Sistema de Gestão

A ECS Assessoria & Consultoria é uma empresa especializada em desenvolvimento e manutenção de sistemas de gestão (qualidade, saúde e segurança, meio ambiente). Com ela você pode terceirizar por completo a gestão do processo de treinamento e ainda, a Coordenação do SG da sua empresa, aumentando sua eficiência.

A terceirização é uma estratégia cada vez mais adotada em todo o mundo. A cada dia que passa, mais e mais empresas estão entregando à responsabilidade de terceiros, atividades paralelas como segurança, limpeza, manutenção e treinamento, para poderem dedicar-se única e exclusivamente ao seu verdadeiro negócio, visando o aumento da competitividade.

Colocando a Gestão do Processo de Treinamento e a Coordenação do Sistema de Gestão sob a administração da ECS, sua empresa fica mais enxuta, mais ágil e mais concentrada na qualidade e lucratividade. O setor de Treinamento torna-se mais produtivo, e passa a contar com profissionais altamente qualificados, e permanentemente atualizados nas melhores práticas de treinamentos. Já a Coordenação do SG possibilita a máxima eficiência de um Sistema de Gestão apropriadamente desenvolvido, implementado e constantemente monitorado, assegurando não somente a continuidade da certificação, mas também a melhoria contínua de todos os processos da organização.

Os custos fixos que sua empresa tinha com funcionários locados nestes processos, transformam-se em custos variáveis porque, a cada mês, você paga apenas pelo número exato de participantes da Folha de Pagamento. Não há dúvida: tudo isso representa um importante diferencial competitivo para a sua empresa.

Quem manda é você
A administração da ECS é flexível e completamente adaptável às suas exigências.Você define prazos e expectativas e a ECS desenvolve um modelo de gestão específico para a sua empresa. A ECS passa a ser o gestor dos Processos de Treinamento e Coordenação do SG da sua empresa.

Abrangência da Terceirização

Coordenação de todas as atividades vinculadas ao processo de Treinamento como:


• Levantamento das necessidades de treinamento;
• Elaboração de um Plano Geral de Treinamento;
• Controle e verificação da eficácia de treinamentos;
• Realização de Avaliações de Competência;
• Elaboração de Descrições de Função;
• Treinamentos de rotina do Sistema de Gestão;
• Integração de funcionários com o Sistema de Gestão;
• Estabelecimento de controles para os registros gerados.

Coordenação das atividades vinculadas a todos os processos do Sistema de Gestão da organização:

• Controle de documentos e registros;

• Monitoramento dos indicadores dos processos;

• Programação de Análises Críticas dos documentos do SG periodicamente;

• Avaliação das melhorias realizadas pela empresa;

• Realização de reuniões com alta direção e gestores;

• Identificação de necessidades de competência e na realização de treinamentos para reciclagem e reforço sobre temas relacionados ao SG.

Vantagens Obtidas
• Reduz custos a médio e longo prazo
• Permite a concentração do foco na atividade fim da empresa;
• É uma contratação de resultados, em oposição à mera contratação de serviços;
• Otimiza custos internos;
• Disponibiliza equipe de profissionais qualificados e especializados;
• Garante a conformidade em auditorias.

Solicite um orçamento!
ECS - Assessoria e Consultoria ® 2011 - Todos os Direitos Reservados CRISOFT ® 2005